Ösztönös vezető vagy, vagy csak jó matekos?
Időnyomás, információs zaj, gyors döntési kényszer, kockázatbecslés, esetleges szerencse – és egy érzés, hogy „ez most jó lesz”. De vajon tényleg? A döntéshozók nap mint nap valószínűségekkel dolgoznak, és a vezetői siker nem a szerencsén vagy az ösztönös képességeken múlik, hanem a matematikai készségek, a valószínűségek helyes értelmezése és a kritikai gondolkodás játszik fontos szerepet a vezetői működésben, a döntéshozatalban. Egy beszélgetés arról, hogyan gondolkodunk rosszul – és hogyan lehet jobban.